Ten artykuł pochodzi ze starszej wersji portalu i jego wyświetlanie (szczególnie zdjęcia) może odbiegać od aktualnych standardów.

Teoria działania w warunkach CQB

Teoria działania w warunkach CQB
CQB jest niczym gra zespołowa. Tutaj nie ma indywidualności. Jeżeli przegrasz, przegrają wszyscy w twojej drużynie. Jak więc wygrać? Podzielić zdania, wejść do budynku jako zespół i wykonać jak najlepiej swoją działkę.
W tym artykule
STRONA 1: Teoria działania w warunkach CQB

256x305.jpg…czyli łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo.

 

Te proste stwierdzenie najlepiej oddaje istotę CQB. W budynku jest tyle zagrożeń, że w pojedynkę niemożliwe jest sprostanie wszystkim czekającym wyzwaniom. Bez zaufania do kolegi, który osłania nasze plecy, bez właściwego zgrania w momencie wejścia dwójką do pokoju czy nawet sprawnej komunikacji niewerbalnej nie ma mowy o realizacji taktyki w CQB. Najwyżej w hierarchii Waszych treningów i szkoleń powinny być stawiane ćwiczenia zgrywające – bez nich nie ma w ogóle sensu zrzeszania się w jeden podmiot. Stąd w przypadku działań CQB, dominujące nastawienie na taktyki zespołowe jest całkowicie zasadne. Jednakże zgrania i poprawnych mechanizmów zespołowych nie nauczymy się jedynie czytając o nich. Poznajmy jednak kluczowe zasady teoretyczne na poziomie indywidualnym:

 

PROWADZĄCY JEST TWOIM "PRZEWODNIKIEM"

_DSC7329.jpg

Zespół prowadzony jest zawsze przez jedną osobę – tego rodzaju „zwiadowca” jest kluczowy dla skuteczności zespołu. Stojąc jako pierwszy w elemencie, ma najlepszy ogląd na sytuację i możliwości prawidłowej oceny działania. Osoba prowadząca zespół powinna cechować się umiejętnością szybkiej adaptacji do standardu O.O.D.D. Odpowiedzialność spoczywająca na prowadzącym jest ogromna, gdyż zespół musi całkowicie zdać się na osąd sytuacji z jego perspektywy.

 

O.O.D.D.

(OBSERWACJA, ORIENTACJA, DECYZJA, DZIAŁANIE)

 

_DSC7198.jpg

Technika O.O.D.D. (Observe, Orient, Decide and Act) została wprowadzona przez emerytowanego pułkownika USAF Johna Boyda. W skrócie jest to metoda polegająca na podejmowaniu konkretnych i szybkich czynności w oparciu o ocenę sytuacyjną. Wydaje się to proste, ale sęk w tym, że decyzje takie muszą być podejmowane w ułamku sekundy: szukać schronienia czy od razu oddać strzał, przejść ze skrytej metody na dynamiczną?

 

 

BITWA O KĄTY

 

_DSC7785.jpg

Należy wychodzić z założenia, że za każdym rogiem czy drzwiami znajduje się zagrożenie. Więc po pierwsze jeżeli masz styczność z taką sytuacją to zabezpiecz działanie lub upewnij się, że zrobił to kolega. Są tutaj dwie filozofie – nie będziemy oceniać, która jest skuteczniejsza bo wszystko zależy od ludzi, ich zgrania i efektywności stosowanej taktyki. Jedna opiera się na AOR (punkty odpowiedzialności), które rozkładają się wg ustawienia operatorów (połowa pokoju twoja, połowa kolegi) – w uproszczeniu mowa tu o metodzie działania schematycznego. Druga uzależniona jest od oceny sytuacji na podstawie O.O.D.D. (nie mój sektor ale neutralizuję zagrożenie jako pierwszy) – jest to metoda działania dopasowanego sytuacyjnie. Reasumując, bez względu na wybraną metodę operacji, każdy róg musi być wyczyszczony, nie ważne czy wg z góry ustalonego schematu, czy wg reakcji pierwszego operatora i dopasowania reszty.

 

 

PRZESZUKAJ POMIESZCZENIE Z ZEWNĄTRZ

 

_DSC8396.jpg

Czy jest to możliwe? Oczywiście. Każdy prześwit to możliwość ustawienia kątów obserwacji. Technika zwana „wykrajaniem” jest tutaj najlepsza. Poruszamy się wzdłuż obiektu obserwując go z różnych perspektyw. Tym sposobem, przy otwartych drzwiach możemy zlustrować do 90% pomieszczenia, pozostałe 10% to tzw martwe strefy (dead spots), które odsłaniamy szybkim przejściem progu metodą łukową lub krzyżową.

„Wykrajanie” oraz metody wejść do pomieszczeń omówione zostaną w kolejnych opracowaniach.

 

 

JEDNO ZAGROŻENIE – TRZY ZADANIA

 

_DSC7909.jpg

Są różne koncepcje ilości operatorów koniecznych do realizacji zadań. W kontekście konkretnego, pojedynczego zagrożenia optymalna liczba to trzech ludzi. Jeden operator nawiązuje kontakt z obiektem, drugi zabezpiecza pierwszego przy kontakcie z celem, a trzeci zabezpiecza całość pomieszczenia, w którym ma miejsce operacja.

 

 

WYKONUJ MANEWR „ROZBIJAJĄCY”

 

_DSC8227.jpg

Jeżeli zdecydujesz się już na wejście do pomieszczenia, wybierz ścieżkę która zapewni Ci najszybsze dotarcie do punktu i możliwie najwyższą ochronę (np wzdłuż jakichś obiektów w pomieszczeniu). Kolejna kwestia to ustawienie drugiego operatora. Operator 1 i 2 plus cel powinni rozkładać się na figurę trójkąta. Z punktu widzenia przeciwnika wygląda to następująco: „mam dwa ruchome cele, który wybrać?”. W ten sposób wywoływana jest dekoncentracja ognia przeciwnika i zyskane ułamki sekund zanim podejmie decyzję, do kogo strzelać.

 

 

KOMUNIKACJA

 

_DSC8425.jpg

To w zasadzie fundament skutecznego działania. Bez wymiany informacji lub aktualizacji sytuacji żaden z operatorów nie może wykonywać właściwie swojego zadania. Jedynka: „gotów”; dwójka: „wejście"; widzisz cel – „kontakt” (lub kierujesz kciuk w dół). Chcesz opuścić pomieszczenie: oznajmiasz to sformułowaniem „wychodzimy” lub wystawiasz rękę przez światło drzwi i kierujesz kciuk do góry, i czekasz na potwierdzenie. Przykłady komunikacji werbalnej i niewerbalnej można by mnożyć. Jedyna uwaga: nie należy przesadzać z komunikacją werbalną, gdyż każde wywołanie to również ryzyko usłyszenia przez przeciwnika.

 

 

PLANUJ AKCJĘ, PRZEWIDUJ REAKCJĘ

 

_DSC1669.jpg

Podczas operacji niczym w szachach trzeba być o kilka ruchów do przodu. W pierwszej kolejności należy reagować na krytyczne zagrożenia wywołane niestandardową sytuacją. Nikt nie osłania schodów? Drzwi nie są kryte? To zjawiska których zignorowanie może spowodować niepowodzenie misji.
Nic się nie dzieje, chwila nieuwagi, pojawia się cel i…zaskoczenie – dopiero teraz szukasz możliwych rozwiązań. Dlatego identyfikuj możliwe zagrożenia bez względu na niskie ryzyko ich wystąpienia. Musisz umieć przewidzieć jak zachowasz się w danej sytuacji poprzez jej wirtualną projekcję. Zadaj sobie pytanie: co zrobię jeżeli zza rogu wyłoni się cel, gdzie poszukam osłony, który operator mnie ubezpiecza. Obserwuj, orientuj się, decyduj i działaj.

Dopóki nie opuścisz budynku, akcja trwa. Nawet jeżeli wykonałeś swoje zadanie powinieneś szukać opcji wsparcia lub zabezpieczenia działań innych osób.

 

_DSC9568.jpg

 

Materiał opracowany przez SGO Gdańsk w ramach projektu SGO CQB Tactics 2.0

Autor: Ramirez 
Zdjęcia: tabodesign.com 
Wsparcie sprzętowe:gunfirelogo.png
Wsparcie merytoryczne: Counterterrorism Training Poland 




 

 

Artykuł zamieszczony dzięki uprzejmości:źródło: http://formacjasgo.pl/
W tym artykule
STRONA 1: Teoria działania w warunkach CQB
Oceń i skomentuj artykuł
Platynowy partner
Złoty Partner
Srebrni partnerzy
Partnerzy taktyczni
Dołącz do współpracy
Wspierają nas sklepy
Dołącz do współpracy

Nagrody i wyróżnienia WMASG

Popular AirSoft Hall of Fame - 2017
2011 Best Non-English Language Airsoft News Website
2012 Best Non-English Language Airsoft News Website
2012 Best Non-English Language Airsoft Magazine
2013 Best Non-English Language Airsoft News Website
2014 Best Non-English Language Airsoft News Website
2016 Best Online Airsoft Community/Forum
2017 Best Non-English Language Airsoft News Website
2018 Best Non-English Language Airsoft News Website